Investition

Strukturierter Investitionsansatz

Grundprinzip

Klar definierte Wertschöpfungsphasen

Fokus auf disziplinierte Projektentwicklung und kontrollierte Umsetzung.

Der Investitionsansatz von 3P Partners AG basiert auf der gezielten Entwicklung von Energieinfrastrukturprojekten entlang klar definierter Phasen.

Wert entsteht nicht primär durch den laufenden Betrieb, sondern durch die strukturierte Weiterentwicklung von Projekten – von der frühen Phase bis zur baureifen Struktur oder Inbetriebnahme.

Der Fokus liegt auf der kontrollierten Umsetzung dieser Entwicklungsschritte sowie der strukturierten Vorbereitung eines Exits oder langfristigen Betriebs.

Wertschöpfung

Klar strukturierte Phasen

Die Entwicklung erfolgt entlang klar strukturierter Phasen.

  1. 01

    Projektidentifikation

    Auswahl geeigneter Standorte und erste wirtschaftliche Bewertung.

  2. 02

    Flächensicherung

    Sicherung von Landrechten und vertraglichen Grundlagen.

  3. 03

    Genehmigungsphase

    Erlangung aller relevanten Bewilligungen und regulatorischen Freigaben.

  4. 04

    Technische Planung

    Projektierung, Netzanschluss und Vorbereitung der Umsetzung.

  5. 05

    Strukturierung der Finanzierung

    Aufbau einer projektspezifischen Kapitalstruktur.

  6. 06

    Baureife / Inbetriebnahme

    Übergang in die Umsetzungsphase oder operativen Betrieb.

Projektselektion

Definierte Kriterien

Die Auswahl von Projekten erfolgt anhand klar definierter Kriterien.

  • 01 Standortqualität und Sonneneinstrahlung
  • 02 Verfügbarkeit und Sicherbarkeit von Flächen
  • 03 Zugang und Kapazität des Stromnetzes
  • 04 Regulatorisches Umfeld
  • 05 Wirtschaftliche Umsetzbarkeit
  • 06 Skalierbarkeit des Projekts
Finanzierungsansatz

Der Fokus

  • Klarer Zuordnung von Kapital zu einzelnen Projekten
  • Transparenz der Mittelverwendung
  • Nachvollziehbarkeit der Kapitalflüsse

Die Finanzierung erfolgt strukturiert auf Projektebene. Typischerweise werden verschiedene Kapitalquellen kombiniert, um eine effiziente Kapitalstruktur zu erreichen. Diese kann je nach Projekt variieren und wird individuell definiert.

Risikomanagement

Frühe Phasen

Die Entwicklung von Energieinfrastrukturprojekten ist mit Risiken verbunden, insbesondere in frühen Phasen.

  1. 01

    Strukturierte Projektphasen

  2. 02

    Laufende Prüfung regulatorischer Anforderungen

  3. 03

    Technische und wirtschaftliche Due Diligence

  4. 04

    Individuelle Abstimmung

Exit- und Betriebsstrategien

Unterschiedliche Strategien

Je nach Projekt und Marktsituation können unterschiedliche Strategien verfolgt werden.

Strukturierter Verkauf

Verkauf von Projekten nach Erreichen definierter Meilensteine.

Veräusserung

An institutionelle Investoren oder Betreiber.

Langfristiger Betrieb

Ausgewählter Anlagen im eigenen Portfolio.

Weitere Informationen

Interesse an unserem Investmentansatz?

Für weiterführende Informationen zu unserer Tätigkeit sowie zu aktuellen Projekten stehen wir Ihnen zur Verfügung.